Орфографическая ошибка в тексте

Послать сообщение об ошибке автору?
Ваш браузер останется на той же странице.

Комментарий для автора (необязательно):

Спасибо! Ваше сообщение будет направленно администратору сайта, для его дальнейшей проверки и при необходимости, внесения изменений в материалы сайта.

Архив

Сергей Цейтлер, IBM

Внимание!
Эта страница из архивного сайта. Информация может быть не актуальной.
Адрес нового сайта - http://info.cap.ru/

Зам. генерального директора IBM Восточная Европа и Азия по профессиональным услугам Цейтлер Сергей Владимирович: Говоря об этой конференции, хочу сказать, что меня здесь ждало приятное удивление. Во-первых, удивление было вызвано тем, что уже сделано в Чувашской Республике. Меня приятно удивило, что в докладах говорилось во многом об одном и том же, это позитив, и значит, есть какое-то консолидированное мнение о том, как строить систему, какие проблемы ожидаются и т.д. В качестве самых главных пожеланий хотелось бы высказать следующее: скорейший переход к стандартизации, к выбору каких-платформ, решений, потому что их отсутствие может вылиться в массу затрат, совершенно не нужных. «Регионализация» и полная свобода в плавании может обернуться негативной стороной. Через какое-то время регионы не смогут говорить между собой с точки зрения электронных сообщений, электронного бизнеса и если хотите, электронного управления. Очень много говорилось о том, что необходимо Электронному правительству и государственному заказчику, который представляет эту программу и будет выполнять её, обратить внимание на опыт крупных компаний и крупных корпораций, которые последние 5-10 лет находятся за рубежом, за так называемым, электронным рубежом. Говорилось о том, что цели и задачи электроннрой компании, например IBM, или какой-то другой крупной компании, ничем особенно не отличаются от тех задач, которые стоят перед Электронным правительством. Это те же проблемы менеджмента, те же проблемы построения процессов и стандартизации, те же проблемы защиты информации и т.д. Мы с большим удовольствием могли бы поделиться с Российским правительством нашим опытом в том числе. КОРР. Как прошли видеомосты, оправдались ли ваши надежды? С Америкой, например? В общем-то, да. Были небольшие шероховатости. Мы знали, что они будут и хотели на самом деле продемонстрировать, что и в глубинке, и в неидеальных условиях, которые, может быть. связаны с текоммуникациями, все-таки можно и нужно начинать такие вещи внедрять. Практиковать их, налаживать эти процессы. Так что я положительно отношусь к тому, что произошло. Видеомост с Вашингтоном. Полагаю, что основная мысль, которую хотел донести господин Джефф Род (Директор по программам электронного правительства IBM) до аудитории, сидящей здесь, состоит в том, что элекронное правительство – это совсем не компьютеры, совсем не телекоммуникации, и совсем не вычислительные процессы. Это перестройка бизнес-процессов в первую очередь. Это оптимизация того, как взаимодействуют между собой государственные службы, как они взаимодействуют с гражданами и бизнесом.

 

 

Система управления контентом
TopList Сводная статистика портала Яндекс.Метрика